————贯彻区委全会精神 加快推进转型升级

7月25日下午，湿地办（经营公司）召开半年度工作会议。区委常委、西湖区西溪湿地公园管委会副主任金承涛出席会议并讲话。湿地办主任张文炬代表湿地办、经营公司总结回顾了上半年工作并对下半年任务进行了部署。湿地办、经营公司18个部门负责人在会上作交流、表态发言。湿地办、经营公司各层级管理人员90余人参加会议。

在认真听取有关工作汇报及各部门交流发言后，金承涛对湿地办、经营公司上半年各项工作所取得的成绩给予了充分肯定。他指出，2014年上半年，湿地办、经营公司根据区委、区政府和管委会的要求，围绕“三轮驱动”和“五个西溪”建设目标，扎实有序推进各项工作，在生态保护、旅游经营、招商引税、科技惠民、重点项目推进、文创产业发展、干部员工队伍建设等方面实现了新突破，取得了明显成效。

在充分肯定成绩的同时，金承涛强调，要进一步清醒地认识把握当前西溪湿地发展面临的机遇和挑战。下一步，西溪湿地要认真贯彻落实区委八届六次全体（扩大）会议精神，按照区委区政府和西溪湿地管委会工作要求，凝聚合力、狠抓落实，扎实推进下半年和今后一个时期的各项工作。一是要抓重点、出亮点。要以“2410”工程为抓手，以“两个规划”为引领，以生态保护、旅游配套、旅游产品、招商引资、文创精品等五类项目为重点，抓进度、抓责任、抓效益、抓品质，全力推进、重点突破，确保年内出成果、出实效。二是要敢担当、强执行。要按照“三严三实”要求，进一步弘扬西湖创业精神；要敢于担责，切实履行工作职责，保持实干进取的良好状态；要加大工作执行力度，按照 “工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考核化”要求，分秒必争，提高效率；要注重解决问题，严格落实绩效考核，按照项目化、责任制、路线图、时间表的要求，做到有目标、有责任、可检查、可考核，确保工作取得实效。三是要强管理、提能力。各部门负责人和业务骨干在提高自身能力的同时，要注重带队伍、强作风、聚合力；要依靠改革推进管理、依靠科技优化管理、依靠精细化完善管理，努力打造智慧化的精品景区。四是要强整合、共发展。要创新辖区共建、属地协作等机制，充分发挥辖区单位资源优势，实现与蒋村街道、西溪天堂联动、和谐发展。五是要抓活动、强队伍。要严格按照上级有关要求，抓好党的群众路线教育实践活动下一阶段各项工作。近期要抓好领导班子民主生活会，后期要抓好建章制度，做到全员参与、扎实推进、快出成效；要加强干部与人才队伍建设，注重特殊人才的培养和利用；要进一步加强作风建设，落实监管职责，为西溪湿地各项事业发展提供强有力的作风保障。

（周越倪）