10月12日上午，崇明东滩生态修复项目建设指挥部副总指挥兼办公室主任汤臣栋主持召开项目建设指挥部办公室部门工作会议。

会上各部门汇报了近期工作进展、存在的问题和下一步工作打算，会议研究了进一步加强项目监督管理的各项工作举措，汤臣栋要求各部门加强部门建设和管理，明确项目建设任务目标，跨前一步主动作为，真抓实干形成合力，确保项目建设总体目标顺利实现。

汤臣栋对崇明东滩生态修复项目当前工作形势进行了分析，他说，项目2013年开工建设至今，一阶段围堤涵闸主体工程建设基本完工，取得的成果也获得了项目建设领导小组的认可，下一阶段我们需要同步推进一阶段工程完工验收，二阶段互花米草治理和鸟类栖息地优化工程以及3#修复区围堤涵闸工程，工作任务更加繁重艰巨，汤臣栋强调，项目建设指挥部办公室各部门要继续双线作战，边学边干，严格落实项目建设领导小组的各项要求，“一心一意”，高标准、严要求地推动这个项目建设；“一以贯之”，继续坚持项目建设启动之初领导小组提出的“规范、可控、优质、高效”的要求和标准；“一鼓作气”，紧紧咬住主要节点目标，以更加高昂的士气、更加饱满的精神，全力以赴完成好项目建设任务。

汤臣栋要求各部门要加强团队建设，做到四个方面，第一方面要增进相互的了解，部门负责人及成员要了解整个施工任务节点安排，了解各标段施工任务，了解各参建单位职责义务，了解各参建单位的党建状况，了解各次会议研究确定的事项；第二方面要加强沟通，加强部门内部的沟通，主动跨前一步加强部门与部门之间的沟通，加强与参建单位的沟通，加强与指挥部领导之间的沟通；第三方面要主动协调，进一步强化标段联系人与参建单位的沟通协调责任，涉及多部门配合的要主动协调提高效率，重大事项要及时请示指挥部领导协调处理；第四方面要敢于担当，要心中有责，眼中有活，要以多干事为荣，少干事为耻，要积极作为，不当摆设，要有思路。汤臣栋强调，各部门要高度重视下阶段的工作推进，切实转变作风和思路，做到有方案、有举措、有方法和有锲而不舍的精神，加强落实，加强团队协作，为全面实现崇明东滩生态修复项目建设总目标继续努力。