西安曲江新区城市建设管理提升工作特别报道

省市领导出席大唐不夜城开城仪式

　　西安市副市长、管委会主任段先念检查指导提升工作

　　曲江管委会杨书民、寇雅玲副主任检查提升工作

盛装开放的大唐不夜城

让建筑的外衣干净鲜亮

移动花钵 一年四季春如潮

公共运动设施 让生活动起来

if(picResCount>0)｛ document.getElementById("picres").style.display="block"; document.write("
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　　提升  在于周密组织悉心实施

　　态度决定一切。根据市提升办对提升工作的总体要求，结合新区实际，曲江新区城市建设管理提升年工作领导小组制定了提升工作实施方案，细化工作目标，分解落实责任，明确提升任务、整治标准和完成时限。新区主要领导多次亲赴现场指导检查提升工作，段先念副市长、杨书民副主任、李元副主任等领导亲自审定提升方案，指导现场施工，管委会督查办将提升工作纳入考核、实行奖惩，建立了每周工作进展报告制度、每周督查落实制度，定期出刊工作简报。扎实有效的工作措施，有力地保障了提升任务落到实处。

　　在提升工作领导小组的统一指挥下，新区建设、规划、执法、社会事业、分区办、建设集团、不夜城公司、会展控股等部门建立起 “部门指导、属地负责、公司运作、整体提升”的工作机制，全面推进各项工作顺利开展。为了高标准地建设国家级文化产业示范区，新区提升办在市提升办的支持下，全年组织培训30余次，内容包括数字化城市管理、城市街景整治、庭院整治、广告整治、电子政务、建设工地提升管理等，在培训中对杭州、北京、广州、哈尔滨等城市整治工作的先进经验进行交流，提高了城市建设管理提升工作人员的认识，开阔了眼界。

　　提升  在于科学规划一步国际

　　思路决定出路。在提升工作中，新区坚持高起点规划、高标准建设、高水平管理，把项目建设的重点放在改善游客的旅游环境，提高市民的生活质量，完善城市的综合服务功能方面，大力实施贴近百姓生活的民心工程。在提升工作中，始终将新区全面景区化、一步国际化作为设计和实施的目标。根据新区人口不断入住，重点规划实施以菜市场、公交场站改造、体育休闲设施、公厕建设为主的提升整治，方便群众生活。突出城市品位，挖掘文化内涵，注重特色营造，以宜居、宜游为目标，丰富完善景区景点，突出新区的生态、文化、艺术、时尚特色。2009年委托同济大学、德港设计事务所等单位编制了《曲江新区公共服务设施规划》、《曲江新区城市公共空间视觉规划》、《曲江新区“万棵大树进古城”实施方案》、《曲江新区雕塑艺术品规划》，雁塔南路、曲江大道、三环路、长安路（三森国际—电视塔）、西柞高速城市出入口、芙蓉西路、曲江交通综合服务中心等专项提升设计方案、寒窑遗址公园规划设计、秦二世陵遗址公园规划设计、曲江景区整体包装及服务设施规划等各类提升规划30余项，有效地指导了新区的提升工作。

　　提升  在于文化铸魂生态育形 

　　新区在提升工作中，紧扣建设最适宜人居的国家级文化产业示范区目标，突出提升改造的整体协调和文化彰显。2008年建成开放了唐城墙遗址公园、曲江池遗址公园、唐大慈恩寺遗址公园三大遗址公园，2009年建成开放了大唐不夜城和贞观文化广场，开工建设三环路绿带工程，曲江大道、雁塔南路等生态工程，使新区基本构筑起了“一心、两带、四轴”的区域生态格局。目前，曲江新区仅集中式的公共园林面积超过6000亩。西安音乐厅、西安美术馆、曲江电影城等文化场馆，包括大雁塔北广场、贞观文化广场、玄奘文化广场、和谐广场、中和广场和建设中的开元广场等文化休闲广场，以及颐馨花园、雁南五路绿地广场等一批近在身边的绿地广场，使曲江的城区特色更加凸显。

　　提升  在于精细管理立体实施

　　细节决定成败。曲江新区的建设和管理都十分注重细节。在城市管理中，曲江提升办组织相关部门对入区项目、驻区单位涉及广告、门头、市政接口、苗木迁移、绿化增补、出入口开设、外立面整修等管理审批办法进行系统修订，优化审批流程，实现科学、高效管理。在建设行业管理方面，围绕管人、管事、管物三个方面，从程序和实体两个环节入手，进一步完善和细化各种审批、管理和监督标准，努力营造更加规范有序、公平竞争的建设环境。

　　2009年新区提升办通过对建筑工地的调研，编制了曲江新区建设工地提升方案，开展国庆节前建筑工地综合提升月活动，投入资金300余万元，使新区的建筑工地得到了系统提升，为国庆60华诞营造了良好氛围。在道路提升中，新区提升办对每条提升道路进行综合分析、立体提升、优化建设时序、节约建设成本，尽量将线缆落地、管线增设、拆墙透绿、增绿补绿、地砖更换、城市家俱更新系统化排序，实现了雁南三路、雁南五路、雁南一路、雁塔南路、曲江大道等道路形象的立体提升，2009年道路综合提升共计投入资金7162万元。 

　　提升  在于共同参与以人为本

　　人民群众是城市的主人，也是城市发展成果的最终受益者。只有调动广大市民的积极性，争取驻地单位和群众对提升工作的理解和支持，才能使提升工作更加贴近群众，提升的成果也才能长久，也更有利于建立城市监督管理的长效机制。在工作中，新区通过各种形式的宣传教育，使各驻区企事业单位、社区以及个体工商户和广大市民关注理解支持提升工作，增强了主人翁和文明市民意识，呈现出共同参与城市管理、自觉维护城市形象、争做文明市民和游客的良好景象。

　　2009年3月5日，曲江新区举办了“3.5中国青年志愿者服务日暨城市建设管理提升年——城市大擦洗活动启动仪式”。管委会领导、各分区办、驻区单位代表、各建筑工地负责人、各大媒体共计3000余人参加了扮靓共同家园的公益活动，市政府副秘书长、市提升办张建政主任到活动现场进行了检查指导。3月13日，曲江新区组织“奉献一片新绿，共建生态曲江”为主题的义务植树活动。正部级老领导安启元、周雅光等23位离退休老同志在省委常委、市委书记孙清云，西安市副市长段先念，省老干局詹德旺局长等同志的陪同下，与曲江新区干部及驻区单位200余名志愿者共栽植了油松、白皮松、大叶女贞、雪松等树木103株。 

　　在提升活动中，新区提升办注重以人为本，从群众的需求出发，在不断改善环境品质的同时，将停车场、农贸市场、公厕、保洁人员休息室、公共体育设施、无障碍设计、公交港湾建设、教育医疗、人行通道建设等作为重点，在系统规划的同时，分步骤快速实施，方便群众生活。在2008年建成两座农贸市场的基础上，2009年又启动两座A类农贸市场建设，新建的曲江一中将在2010年9月开始招生，2009年上述设施共计投入资金5600万元。

　　提升  在于不断探索永无止境

　　为了进一步完善两级政府、三级管理、四级网格的城市管理体制，实现城市管理工作重心下移，切实加强社区容貌和秩序管理，进一步理顺示范区城市管理体制，新区启动了数字化城市管理的相关工作。2008年制定了曲江新区数字化城市管理计划，启动了城市122管理体系，完成曲江新区市政信息整合，启动了信息管理系统，2009年完成了新区城市管理信息化实施方案，计划用2年时间基本实现数字化城市管理。2010年，曲江新区将以国际文化景区综合包装、市政道路提升、景区复合交通系统建设、公共服务设施建设、城市管理信息化等作为重点，继续推进曲江新区的城市建设管理提升工作。

　　一座美丽的新城，一个诗意的栖居、一片文化产业勃兴的土地，正在不断改变着西安城南的城市气质。