联合国开发计划署／联合国粮农组织／全球环境基金《加强中国湿地保护体系，保护生物多样性》规划型项目中央和大兴安岭项目办招聘长期工作人员

  《加强中国湿地保护体系，保护生物多样性》规划型项目是由全球环境基金通过联合国开发计划署和联合国粮农组织援助的大型国际项目，由一个中央层面项目和6个示范点项目组成。该项目国内牵头实施机构是国家林业局，相关省区林业厅和保护区、湿地公园管理局负责各自项目的实施工作。
  本项目将建立一个强有力的全国性湿地保护地管理体系，在拥有重要湿地生物多样性以及不同类型湿地的新疆、湖北、安徽、江西和海南五个省份以及跨黑龙江和内蒙古的大兴安岭地区改进目前的湿地管理方式。项目将通过提高湿地保护管理能力、改善省级立法和监管体系、建立一个统一的保护地报告和绩效监测体系、建立生物多样性和生态系统健康指标监测体系、提供战略性培训支持、制定湿地保护地管理人员的能力标准等途径，提高整个湿地保护地系统的管理有效性和可持续性。有关本项目的详情可向本次招聘的联系人索取。
  根据项目工作计划，本项目中央项目办公室和大兴安岭项目办公室各需招聘2名全职的长期工作人员，参与项目在北京和大兴安岭的日常管理活动。有兴趣者请提供以下申请材料：

•说明为何对该职位感兴趣的中英文简短信函；
•中英文个人简历。

请在2013年8月10日17：00前通过电子邮件将申请材料发至国家林业局湿地保护管理中心刘平女士：gef5email@163.com

以下是待聘岗位的详细信息。

一、项目经理（负责中央和大兴安岭两个项目)
1、工作地点：北京
2、工作时间：60个月（每年续签合同)
3、资质：
1) 环境或自然科学专业大学本科以上学历（最好拥有硕士或博士学位)
2) 至少十年在自然资源管理方面的工作经验（最好是在保护地规划管理领域)
3) 至少五年在项目/计划管理方面的工作经验
4) 有在与本项目相关的国内机构工作的经验最佳
5) 具有有效协调涉及多个利益相关方的大型项目的能力
6) 具有管理预算、开展培训和与各个层级的项目人员以及参与本项目实施的所有组织机构有效合作的能力
7) 具有很强的草拟文件、报告和演讲能力
8) 良好的计算机能力
9) 出色的书面沟通能力
10) 能够熟练应用中英文（口语和书面语)

4、职责：
  项目经理在国家项目主任和国家项目副主任的领导下，主要负责中央和大兴安岭项目的行政和财务管理。项目经理将与国家项目办的其他人员密切合作，尤其通过与大兴安岭项目办的两位项目副经理密切合作，确保项目的成功实施。项目经理的具体职责包括：
1) 确保本项目按照《项目文件》和《国家执行手册》的要求顺利实施，建立良好的管理规程，协调省和项目点项目人员的工作，确保项目的不同部分面向一个统一的目标顺利推进
2) 定期向国家项目主任和国家项目副主任以及联合国开发计划署驻华代表处项目官员就项目进展进行报告，并寻求必要的帮助
3) 为项目人员、咨询专家和分包商编制任务书，协调项目人员的招聘和选拔工作
4) 对照拨款申请和工作计划审查和评估项目支出情况
5) 编制和修订财务计划，监督项目会计人员修改预算
6) 牵头编制年度和季度工作计划及报告，包括项目实施评估报告（PIR) 和项目年度报告（APR)
7) 协助联合国开发计划署驻华代表处组织年度三方评审（TPR)
8) 为国际国内咨询专家和分包商的工作提供便利
9) 监管项目人员，监督项目人员绩效评估计划的建立和执行
10) 与国家林业局以及与本项目合作和相关的其它部委保持良好的沟通
11) 协助项目人员与中央和地方政府机构、民间社团和教育机构开展有效合作
12) 监督和确保各种报告，包括启动报告、项目实施评估报告/年度项目报告、技术报告、季度财务报告以及联合国开发计划署、全球环境基金、国家林业局和其他监管机构要求的其它报告的及时提交
13) 监管本项目与国内外其它基于社区的自然保护和发展综合项目之间交流和共享相关经验教训

二、宣传官员/翻译（负责中央和大兴安岭两个项目)
1、工作地点：北京
2、工作时间：60个月（每年续签合同)
3、资质：
1) 相关专业（传媒或保护) 大学本科以上学历
2) 至少5年在保护和宣传方面的工作经验
3) 具有总结、撰写项目成果报告的能力
4) 具有在与不同利益相关方保持有效沟通以及安排利益相关方会议和/或研讨会方面可资证明的能力
5) 具有与不同利益相关方（包括政府、媒体、私营部门、大学等) 进行联络的出色能力
6) 出色的计算机应用技能，尤其精通微软Office的应用程序
7) 在设计宣传材料（包括书籍、报告、宣传单、宣传册等) 方面的出色能力
8) 良好的中英文互译能力（包括笔译和口译) 。

4、职责：
  对外宣传官员/翻译将在项目经理的领导下，负责项目的对内对外宣传。具体职责包括：
1)  在项目经理和项目主任的指导和支持下，制定针对本项目的宣传计划
2)  在项目中期评估和项目结束时协助开展知识-态度-行为（KAP) 调查
3) 负责项目推广和宣传，包括但不限于以下活动：
•起草年度和季度工作计划及报告
•负责项目网站设计和运营，确保项目网站内容根据最新的项目及相关领域的进展情况进行更新，并确保项目网站能在国内外方便地登录
•搜集、总结项目成果。编制项目季度简报（印刷版) ，包括征集和收集来自项目人员、咨询专家、合作方和其它各方的投稿
•建立本项目内部国家、省级和项目点层级之间，以及国家林业局与其他相关机构（包括商业、政府和行政机关) 及相关捐资方和政府资助项目之间的知识共享方法
4) 负责利用互联网和联系网络（包括政府机关和其它全国性项目) 收集与本项目相关的新闻和文件，确保本项目与相关政府机构之间开展信息交流
5) 作为本项目与各新闻机构（包括报纸、电视和电台) 之间的联络人，确保项目在媒体中得到适宜的宣传
6) 协助本项目成为广义上的中国湿地信息交流的重要中心，通过广泛的调查和接待相关专家和其他人员的来访，评估本项目在多大程度上获得这一声誉。

三、 大兴安岭黑龙江项目副经理
1、工作地点：加格达奇
2、工作时间：60个月（每年续签合同)
3、资质：
1) 拥有环境或自然科学领域的大学本科学位（最好是硕士或博士) ；
2) 至少具备10年自然资源管理领域方面的经验 （最好是关于保护地规划和管理的) ；
3) 至少5年的项目管理经验；
4) 最好具备与省级利益相关机构和部门合作的工作经验；
5) 具备有效协调涉及多方利益相关者的大型项目的能力；
6) 具备管理预算和实施培训的能力，并能与项目各层利益相关者及其团队进行有效的合作；
7) 较强的撰写、演示和报告能力；
8) 熟练使用计算机；
9) 出色的书面表达沟通能力；
10) 最好能用英语工作（口头和书面) 。

4、职责：
黑龙江项目副经理向项目经理负责，全面负责黑龙江大兴安岭地区层面项目的管理，包括调动项目投入、管理项目人员、外聘专家和分包商。项目副经理有责任确保黑龙江大兴安岭省级部门成功履行其在本项目中应尽的各项义务。他/她是有关林业管理局和下属机构、当地政府和项目合作方之间的联络人。其具体职责包括：
1) 依照项目文件，管理和协调大兴安岭省级层面项目产出；
2) 按照联合国开发计划署的管理规定，调配省级层面项目所有资源；
3) 监督和协调省级层面所有项目人员、顾问和分包商的工作；
4) 协调地方办公室项目人员的招聘和遴选；
5) 编制和修订省级层面项目工作和财务计划；
6) 负责林业管理局、相关地方政府机构和项目合作方之间的沟通，有效协调项目活动；
7) 与内蒙古项目副经理密切合作，确保大兴安岭地区所有项目活动协调一致且高效；
8) 为承包者提供行政管理方面的支持和支持项目在省级层面开展既定的各项培训活动；
9) 协助项目经理及时提交启动报告、项目实施报告/项目年度报告（PIR/APR) 、技术报告、季度财务报告，以及联合国开发计划署、全球环境基金和其他监管部门要求提交的其他相关报告；
10) 分发项目报告并回应省级利益相关者的所有质询；
11) 向项目相关委员会汇报项目进展，及时落实项目指导委员会对省级层面工作的各项指示；
12) 督导与省级层面基于社区的综合保护与发展项目积累的经验教训的交流和共享；
13) 及时有效地执行省级层面项目各项活动；
14) 通过举办培训研讨会和在职培训，帮助社区团体、乡镇、非政府组织、项目人员、学生和其他项目参与者的能力，进而提升机构的整体能力；
15) 协调并帮助科研机构展开并实施项目各组分实地研究与监测活动；
16) 大力总结和推广项目成果和经验，与媒体和利益相关者建立良好的联系。

四、大兴安岭内蒙古项目副经理
1、工作地点：根河
2、工作时间：60个月（每年续签合同)
3、资质：
1) 拥有环境或自然科学领域的大学本科学位（最好是硕士或博士) ；
2) 至少具备10年自然资源管理领域方面的经验 （最好是关于保护地规划和管理的) ；
3) 至少5年的项目管理经验；
4) 最好具备与省级利益相关机构和部门合作的工作经验；
5) 具备有效协调涉及多方利益相关者的大型项目的能力；
6) 具备管理预算和实施培训的能力，并能与项目各层利益相关者及其团队进行有效的合作；
7) 较强的撰写、演示和报告能力；
8) 熟练使用计算机；
9) 出色的书面表达沟通能力；
10) 最好能用英语工作（口头和书面) 。

4、职责：
内蒙古项目副经理向项目经理负责，全面负责黑龙江大兴安岭地区层面项目的管理，包括调动项目投入、管理项目人员、外聘专家和分包商。项目副经理有责任确保内蒙古大兴安岭省级部门成功履行其在本项目中应尽的各项义务。他/她是有关林业管理局和下属机构、当地政府和项目合作方之间的联络人。其具体职责包括：
1) 依照项目文件，管理和协调大兴安岭省级层面项目产出；
2) 按照联合国开发计划署的管理规定，调配省级层面项目所有资源；
3) 监督和协调省级层面所有项目人员、顾问和分包商的工作；
4) 协调地方办公室项目人员的招聘和遴选；
5) 编制和修订省级层面项目工作和财务计划；
6) 负责林业管理局、相关地方政府机构和项目合作方之间的沟通，有效协调项目活动；
7) 与黑龙江项目副经理密切合作，确保大兴安岭地区所有项目活动协调一致且高效；
8) 为承包者提供行政管理方面的支持和支持项目在省级层面开展既定的各项培训活动；
9) 协助项目经理及时提交启动报告、项目实施报告/项目年度报告（PIR/APR) 、技术报告、季度财务报告，以及联合国开发计划署、全球环境基金和其他监管部门要求提交的其他相关报告；
10) 分发项目报告并回应省级利益相关者的所有质询；
11) 向项目相关委员会汇报项目进展，及时落实项目指导委员会对省级层面工作的各项指示；
12) 督导与省级层面基于社区的综合保护与发展项目积累的经验教训的交流和共享；
13) 及时有效地执行省级层面项目各项活动；
14) 通过举办培训研讨会和在职培训，帮助社区团体、乡镇、非政府组织、项目人员、学生和其他项目参与者的能力，进而提升机构的整体能力；
15) 协调并帮助科研机构展开并实施项目各组分实地研究与监测活动；
16) 大力总结和推广项目成果和经验，与媒体和利益相关者建立良好的联系。

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